8月 21日，中国移动通信集团云南有限公司曲靖分公司“管理提升训练营”为期4天的培训圆满结束。“管理提升训练营”是曲靖分公司基于前期与麦肯咨询“内部竞聘项目”的愉快合作，为满足公司发展的人才储备需要，应40多名候选人的管理提升需求，再度携手麦肯咨询，帮助公司打造一支高素质、高绩效的人才队伍。

“管理提升训练营”共分二期。第一期两大主题为：“管理的系统思考和策略”与“一线管理者技能训练”。此次培训由麦肯咨询高级咨询顾问刘向东老师与麦肯咨询特聘高级咨询顾问金峙汛老师主讲，通过探讨式、互动式的学习和交流，学员们更加深入地理解管理者在企业中承担的责任、角色和定位，进一步掌握管理所需的方法和技巧。本次训练得到了客户的高度肯定与认可，并期待“管理提升训练营”第二期的启动。

麦肯咨询认为，人才的发展，需要经历理念的改变，技能的掌握，行为的改变三个阶段，最终取得高效业绩。麦肯将在第一期改变学员管理假设与理念的基础上，通过更深入的发展训练，帮助学员逐步掌握管理技能，促使行为改变，最终推动移动事业的持续发展。