一、发展历程

p自2005年成立至今,积累了14年的变革经验与感悟。

p长期专注服务云南国有企业，对国企变革过程的问题有切身的理解。麦肯作为省国资委、省委组织部长期战略合作伙伴，对云南国企变革背景有全面    深刻的认识。

p麦肯十年来积累与实践的整体解决方法：以系统思考为指引，组织系统与环境分析为基础，组织任务为牵引，组织行为评估为切点，思维变革为核心，组织绩效提升为目标的整体解决体系，得到了客户的高度认同。

p麦肯前后为100多家大型组织提供战略规划、业务创新、战略绩效、集团管控及治理、领导力发展等专业领域的咨询服务，并与多家大型组织形成长期战略合作伙伴关系。

p核心成员均有大型组织高层管理经验。

p麦肯咨询多年来注重培养与凝聚专职咨询团队。

p通过研究性项目与课题与多家战略合作伙伴保持稳定合作。

二、公司的追求