此次汇报主题围绕“战略评估”、“战略展开与实施”，进行汇报、沟通与交流。云烟国际业务发展部部长、麦肯咨询项目经理分别就《“十三五”战略发展规划》、《战略评估报告》、《战略展开与实施路径》、《流程运行框架与流程清单》四项成果进行汇报，对工作方法和工作重点进行详细介绍。会上，成果方案得到了云烟国际领导班子的高度认可。

 

 

听取阶段汇报后，杨总提出，项目成果有高度有深度，使用一套系统的方法论形成的成果，成果有较强针对性与前瞻性。同时，公司发展要继续发掘机会，挖掘潜力。

 

此次汇报的成功得益于麦肯项目团队与云烟国际项目团队全力以赴的工作态度。在整个项目过程中团队之间配合默契，知无不言，坦诚相待，为项目的持续推进奠定了良好的基础。下一阶段，项目组将根据此次会议确定的战略展开与实施路径，继续开展下一阶段工作。