2013年10月21日在云南省医疗投资管理有限公司（以下简称“云南医投”）会议室召开了“管控与组织项目”的启动会议。云南医投的高层、中层及下属参控股公司领导班子（包括董事长彭斌启、总经理杨钧、书记杨斌等）以及此次咨询项目的合作方昆明麦肯企业管理咨询有限公司（以下简称“麦肯咨询”）的项目组成员（包括总经理朱章、副总经理刘向东、项目经理贺耀东等）参与了本次会议，并由医投杨斌书记主持。

会议议程有以下三项内容：

一是云南医投杨斌书记对此次项目的背景、参会成员及会议议程作了简要介绍；

二是由麦肯咨询副总经理刘向东向与会成员介绍了此次项目开展方式及双方合作重点做了简要说明。

三是由麦肯咨询项目经理贺耀东汇报了麦肯此次项目的计划及思路。

四是由云南医投董事长彭斌启先生介绍了公司的发展现状及未来的规划，并对项目及双方团队的工作配合进行了重要指示和说明，同时期望项目届时能够执行落地，实现公司的有效管理，从而快速推动云南健康产业的发展。

该项目深受医投公司领导的重视，是承接云投集团“金控转型”的要求以及医投公司自身运营发展的需要。做为云南管理咨询第一品牌，麦肯咨询与云投集团及其下属公司有过多次合作，相信在此基础上，双方的合作会更有成效。