2021年12月21日上午，重庆市血液中心召开了《业务策略优化与组织变革》项目启动会，所有中层以上干部参加。“为了保障重庆3200万人民的安全用血，实现重庆市血液中心的高质量可持续发展”，徐永柱主任做了动员讲话，要求全体干部统一思想，提高认识、积极参与，密切配合，大家秉承实事求事的态度狠抓实效工作，在工作中找到自我价值实现。

”高度决定格局！“ 重庆市血液中心段恒英书记要求所有员工要站在更高的角度看待问题、解决问题，要有改革的紧迫感与危机感。

麦肯咨询项目经理及核心顾问对变革目标、数字化背景下组织变革的三部曲、项目成功三大关键、项目实施计划做了沟通讲解。通过合力变革，梳理重庆市血液中心的业务策略、发展目标，制定采供血量事业运营提升优化的路径和长效机制，加强采供血公共卫生服务品牌的社会影响力，以期为重庆市“十四五”末打造“国家医疗名城、打造西部医疗高地”的目标实现做出更大的贡献。

通过双方紧密配合，聚焦解决影响采供血的核心矛盾，集中组织力量做重点突破；解决影响运营效能、组织效能、职工积极性等凸显问题，创造全国血液中心“重庆模式”新标杆。

重庆市血液中心始建于1965年，是我国西部最大的集采供血、教学、科研于一体的多功能、现代化采供血服务机构。宗旨是提供采供血公共卫生服务，保障临床安全用血需求，近年年均采血量约为55T/年。目前中心总人数332人，其中，在编人数204人，非编人数128人。中心承担着重庆市主城及永川、潼南等11个区近800万人口、2所医科大学、近300余家医院的医疗、教学、科研用血任务。向临床提供了20余种血液产品，品种、数量位居国内前列。承担重庆市6个中心血站、11个中心血库的质量控制与评价、业务培训与技术指导，开展输血医学及血液质量方面的科研工作。