2023年6月26日，云南省健康产业发展集团（下文简称“云南健康产业集团”）举行了一场专题党课学习活动，旨在通过结合理论学习和云南国企实际现状的研讨，研究云南健康产业集团的高质量发展之道。此次专题讲座邀请了云南省政府参事罗杰同志、云南健康产业集团李钰董事长和麦肯咨询朱章总经理，以及云南健康产业集团全体中高层参与。与会者围绕国企改革、康养、文旅等方面展开了交流和经验分享。在座谈会上，与会成员积极发表了讲话，展现了精彩纷呈的思维碰撞。

   会上，麦肯咨询总经理朱章围绕国企改革的主题发表《新公司、新机制、新路子——云南健康产业发展集团高质量发展之道》的主题演讲。朱章总经理用创建一流企业的思维阐释了云南省国企发展中存在的问题，介绍了国企对标一流的理念和方法；最后，她提出了云南健康产业集团高质量发展三大举措：创造行业价值、创新机制体制、构建人才吸引力。朱总认为，对标并非简单模仿，而应具备面向市场竞争的思维，结合企业特点进行行业对标、跨行业对标、结果对标和过程对标；对标一流意味着承认先进、学习先进、赶超先进，最终打造学习型组织以适应市场竞争。

   通过对标分析，可以发现云南省国企在经营质量提升方面具有巨大潜力，同时在机制体制创新方面也存在着广阔的空间。针对 “两无两有”的背景，云南健康产业集团应该从战略升级、机制创新和人才吸引等三个方面变革，推动集团的高质量发展。

   与会成员踊跃发言，互动交流，针对云南健康产业集团的发展机会与机制进行了深入探讨。李钰董事长表示，实干才能兴滇，苦干胜于苦等，只有积极行动才能取得丰硕成果。云南健康产业集团应思考如何主动融入全国和全省的大背景和大趋势，发挥更大的作用，为服务大局做出积极贡献。

   麦肯咨询成立十八年来，专注服务云南国企和优势产业，树立了良好口碑和专业形象，具备快速响应客户需求、关注变革成效的能力。麦肯咨询擅长系统思考、聚焦关键问题，来积累并实践了一套整体解决方法：以系统思考为指导，基于组织系统与环境分析，以组织任务为牵引，以组织行为评估为切点，以思维变革为核心，以组织绩效提升为目标的整体解决体系。麦肯咨询的高级顾问来自上市公司和跨国企业，拥有大型组织高层经营管理经验；公司注重培养和凝聚专职咨询团队，打造了跨区域复合型的人才队伍，确保服务具备全球视野和本土实践的特点。

   本次专题党课学习活动为云南健康产业集团探索高质量发展之路提供了宝贵的思路和启示。通过与会成员的交流和分享，集团将加强战略升级、机制创新和人才吸引，努力实现高质量发展，并为云南省健康产业的繁荣做出积极贡献。