在推动社会经济发展进程中，企业的作用不可忽视，企业在发展中涉及的方面众多，伴随着市场经济体制的深化发展，企业管理模式要积极地进行创新和完善，才能与经济发展的要求相向，即企业管理的现代化，从而有利于企业的可持续发展。本文对企业管理模式与企业管理现代化作了相关论述，对两者的内容进行了概括，指出了传统企业管理模式中存在的问题，并重点提出了企业管理模式与企业管理现代化的发展趋势、方向和模式，以期助力于实现企业的有效管理，并为社会经济建设做出贡献。

1、企业管理模式和企业管理现代化的相关内容

       企业管理模式，即企业完成经营管理的目标，是指企业对内部资源及业务活动进行构建，并形成的完善系统。企业管理现代化的内容是在企业发展过程当中，运用系统论、信息论等科学方法，结合先进的电子计算机技术作为核心管理手段，建立符合国际发展要求的管理组织体系，推进企业的现代化发展。

2 传统企业管理模式出现的问题

       企业管理模式的有效性与否，与企业的生存发展息息相关，因此企业必须积极完善和优化企业管理模式，确保在管理模式的基础上，推动企业的健康发展，并建立与之完善的系统体系。现阶段，我国企业管理模式中的问题颇多，主要体现在以下三点：

第一，企业管理模式存在着固化性思维，创新意识不够明显，虽然在传统管理模式下企业的发展可能会在短期内有良好的效果，但随着社会经济的不断创新发展，企业管理模式缺乏创新性，只会与社会发展脱节，最终阻碍企业的发展。

第二，目前存在着以家族式管理模式为主的传统企业管理模式，在这种管理模式下企业管理制度难以推行，企业中大多数员工都是亲戚或朋友，无法真正将管理制度落到实处，企业的员工得不到规范管理，导致企业的经营发展得不到规范管理，也会使企业员工对企业的发展存在担忧，进而造成企业人才流失。

第三，传统企业管理模式存在着较为严重的一人制管理模式，企业的经营发展都是一个人说了算，一个人掌握着企业的管理权，这种管理模式会造成很多问题，企业相关决策的制定、企业发展方向的确定、企业信息的获取等都是由一个人来判断，一旦判断失误就会影响企业的整体发展。同时，在这种一人制管理制度下，对于员工的意见较难采纳，人才流失率也会提高。

3 企业管理现代化的发展趋势和方向

3.1 将传统企业管理模式向可持续发展方向迈进

       可持续发展是我国一直坚持的发展理念，也是一项国家战略，在可持续发展理念的指导下，可以将企业的传统管理模式向可持续发展方向靠拢，逐渐转变以经济利益为主导的模式，并将社会责任融入企业的管理中，不断创新企业组织模式，创新生产经营方式，以实现企业的可持续和良性发展，使企业的发展与社会发展步调一致。

3.2 实施企业管理现代化要突出社会责任

       在现代化企业的管理中，要在自身发展的同时，关注社会发展，并树立社会责任意识，这是现代化企业发展不可或缺的，是责任也是义务。企业管理现代化是对传统管理思想的彻底革新，为企业的发展指明了道路。在社会不断发展的过程中，对于公民而言，必须承担相应的社会责任，而在企业的发展过程中，员工同样需要承担相应的责任，只有具有良好的社会责任感和工作责任感，才能推动企业的健康和良性发展。

3.3 突出以人为本的理念，增强员工的发展

       在企业管理现代化的过程中，以人为本是核心理念，也是精髓部分，以人为本对企业的长效健康发展意义重大，将以人为本的理念融入企业工作的各个环节中，突出理念的重要性。同时，企业管理现代化要积极健全绩效考评机制，不断强化员工责任感，定期展开相关的培训，提高员工的专业知识、技能及个人素质，挖掘员工的潜在价值，提升员工的综合水平，并最终实现企业以人为本的理念。企业管理现代化进程中，人才是发展的关键，也是创造财富的源泉，因此企业要积极培养人才、激励人才、识别人才，发挥关键人才的作用，将人才放到合适的岗位，并为其提供发展空间，这不仅能提高企业管理现代化的能力，还是企业突出以人为本理念的重要方式。

3.4 企业智能化发展让管理的水平提升

       在信息化飞速发展的背景下，智能化管理普遍应用到企业中，企业在经营发展中会产生大量的数据，然而这些数据难以通过传统管理模式进行管理，但是建立智能化的数据库，便可以实现对大量数据的存储和管理。同时，对一些重要的数据信息可以采取加密处理，企业智能化管理促进了企业管理现代化的发展。利用智能化管理数据库，不仅提高了工作效率，还能节省更多的人力成本，使工作人员能有更多的精力投入企业管理中，从整体上提升了企业管理水平。

4 实施企业管理现代化的模式及发展趋势

4.1 实施企业管理现代化的模式

       企业管理现代化，不只是讲道理、提理论，更重要的是将理论应用到实践中，在实践中不断探寻摸索，以实现企业管理的现代化发展。实施企业管理现代化的模式，要遵循一定的规律，将实际管理放在首要位置，在实践中出真知，多方位、多角度进行管理，为企业更好的发展而努力。

下文提出了四种实施企业管理现代化的模式。

4.1.1 增强企业社会责任的管理模式

       企业生存发展的内动力，即企业的效益，这里的企业效益不仅包含企业自身的效益，要将社会效益包含其中。因为在企业不断发展壮大过程中，对效益的要求逐步提高，企业的生产经营中社会成本也会升高，而社会成本对社会发展会造成一定的影响，企业效益与社会责任之间的关系非常密切，所以企业管理现代化应强化企业社会责任的管理模式。在此管理模式下，以社会责任为主导，用责任来制约管理，从责任角度对企业各项资源进行优化配置，对企业的全局管理进行规划，以发掘企业的资源潜力和管理潜力，使其发挥更大化的作用，并推动企业平稳健康发展，与社会的可持续发展保持同向，使企业和社会共同发展的目标更加明确，从根本上促进企业发展。

4.1.2 企业制度和关怀相结合的管理模式

       企业制度对企业的各项工作进行规范和约束，使各项工作能够有条不紊地开展，关怀是对企业内部管理的协调，避免工作中的纷争。在企业管理现代化的过程中，制度管理和关怀管理缺一不可，两者之间相互补充和促进，制度管理确保企业工作的有序和规范，关怀管理是激发员工的工作热情，提高员工的创新能力，提高员工的凝聚力。

       企业在以人为本的管理前提下，了解企业员工的个人情况及工作能力，并激发其工作潜能，挖掘员工长处，将员工放在合适的岗位上，使其发挥自身的能力水平。与此同时，企业要注重关怀管理，关注员工的身心健康，每年开展员工体检，提高员工的身体素质，为员工开展心理咨询，疏解员工心理压力，结合员工的工作能力调整岗位，确保员工工作的热情，为企业的经营发展奠定坚实的人力基础。

4.1.3 提高企业文化管理模式

       企业文化作为企业发展的灵魂，企业文化管理也应作为企业的一种管理模式，通过企业文化管理模式，不断增强企业员工的文化素质，提升员工的综合素质水平，对企业竞争力的提高起着积极的作用。企业发展中要对员工进行培养，从外部引进管理人员，以从整体上提升企业员工的综合水平，提高管理工作的质量，高素质的人才能够使管理事半功倍，而将人才放在合适的岗位，企业管理现代化的水平也会因此提升。

4.1.4 以知识网络信息为主的管理模式

       以知识网络信息为主的管理模式，即以知识和先进的网络手段对企业的经营进行管理，并针对该管理模式完善人才体系，构建智能化的网络平台，采取智能化管理手段，提升企业管理水平。在企业管理中渗透网络信息管理模式，企业经营管理中产生的大量数据存储在信息网络系统中，以便使用者查阅。同时，采取智能化的系统能够确保数据的安全性，有效解决了传统数据储存方式信息遗漏和丢失的问题。在该管理模式下，企业应强化对信息资源和人才资源的重视，发挥企业信息资源和人才资源的最大化优势，不断提高企业的经济附加价值。

4.2 企业管理现代化的发展趋势

4.2.1 智能化

       信息技术、网络技术飞速发展，信息化已经渗透到企业管理的方方面面，企业在经营管理中所涉及的数据也逐渐增多，通过相关调研发现，企业的数据信息以18个月为一个循环周期，在进入下一个周期时，企业数据会发生根本性的变化。在信息化技术和网络技术不断深化发展的过程中，这个周期呈现缩短的趋势，表明企业的数据信息会越来越多，如果企业不能很好地利用这些数据信息，将其中有价值的信息进行挖掘，就会拖累企业的发展。而在智能化的发展中，能够很好地解决上述问题，运用智能化技术对海量的数据进行整理、分析，提炼出其中有价值的信息，并分析其中的内在规律及数据之间的内在联系，将有用的数据应用到企业的经营中，为企业的发展注入创新的动力，助力企业管理的现代化发展。

4.2.2 人性化

       在新时期下，人性化管理是企业经营发展的核心内容，而以人为本的理念也是现今社会推崇的，企业在发展中，视人才为发展关键，注重人才的管理和培养，发挥其最大化的价值，为员工提供广阔的发展空间，尊重员工的意见和建议，建立良好的沟通交流平台，使员工在完成本职岗位工作的同时，能够积极地参与到企业的运营中，为企业的发展出谋划策

4.2.3 社会化

       企业管理现代化中，社会化是重要的发展趋势，企业生存在社会的大环境下，因此树立社会责任意识，强化自身的社会责任是企业发展必须坚持的。企业社会责任意识的树立，不仅要对企业内部人员进行管理和关怀，还要对社会和国家进行关切，企业的发展不是孤立存在的，更应该与社会经济的发展实现协同。企业进行社会化管理应该作为企业发展的指导思想和指导方针，并且将该管理方式贯穿于企业的整个经营发展中，为实现企业的经济效益和社会效益努力。

5 结语

       综上所述，在时代发展的进程中，企业的发展要紧随社会潮流，不断完善自身的管理模式，建立现代化的发展体系，积极调整发展战略，以实现企业的转型升级，为社会发展服务。