新年伊始，云南工投资产管理有限公司通过昆明麦肯企业管理咨询公司为其咨询服务并编制的三项制度改革方案，进入落地执行阶段。

云南工投资产管理有限公司隶属于云南省工业投资控股集团有限责任公司，是集团独资控股的非金融资产管理公司。作为配合云南省国资委、工投集团优化国企布局结构、深化国企国资改革的专门从事国有资产经营与管理的企业化操作平台，工投资管业务聚焦于资产经营、股权管理和资本运作，是区域具有市场竞争力的资产经营机构。

在新的经济发展形势下，为搭建与工投资管业务发展和战略目标相匹配的组织、薪酬、绩效体系，工投资管对三项制度进行改革。在麦肯咨询服务专业支持下，搭建专业的组织治理架构、完善市场化绩效薪酬绩体系。为企业发展的奠定坚实的基础，为战略目标的实现提供有力的保障。

麦肯咨询在此次的咨询服务中，发挥自身优势，深入调研企业情况，夯实数据基础，结合企业实际情况，多维度思考研判，对工投资产三项制度提出了符合市场要求、切实可行的改革方案。

      目前相关制度文件已通过职代会，进入执行实施阶段。下一步工作重点是对方案内容进行了详细的安排部署，逐项落实，高质量完成各项改革任务。