2013年6月20日、6月27日云南省铁路投资有限公司（以下简称“云南铁投”）“学习与发展”培训项目第三、四期圆满结束。

培训由麦肯咨询特聘讲师周明老师及麦肯咨询领导力发展中心主任张培波先生主讲，主题为 “积极主动、高效执行”及“系统思考”。

                                         麦肯咨询特聘讲师周明                                     麦肯咨询领导力发展中心主任张培波

“积极主动、高效执行”培训的主要内容包括：一、全新的自我认知；二、员工态度管理；三、执行力认知；四、如何提升个人的执行力；五、打造团队卓越执行力。旨在帮助学员掌握高效执行力所需要的理念；学习积极思维、快速执行的技巧；学习如何出色完成任务。

“系统思考”培训的主要内容包括：一、为什么要进行系统思考；二、系统越复杂，处理的方法要越简单；三、如何通过系统思考发现复杂系统的简单性；四、如何通过系统思考创新业绩。旨在通过培训让学员：1、了解系统思考的必要性与重要性；2、学习系统思考的思路、方法、工具；3、学习如何通过系统思考进行有效的管理和业绩的提升；4、改善经理人的思维模式。

培训采取讲授、案例分析、工具演练、交流互动、分享、故事、游戏等多种授课方式，生动、有趣的氛围中结合实际收获所学。同时调整及把握学员的思维节奏，并与实际工作相结合，使学员充分思考并有所启发，改变思维模式。两次培训均获得了学员的一致认可。