2014年8月28日至29日云南省铁路投资有限公司（以下简称“云南铁投”）“项目管理——把事情做好的艺术”培训项目圆满结束。培训由麦肯咨询高级顾问陈俊宏针对云南铁投中高层管理人员和未来可能参与项目的项目组人员，进行了主题为 “项目管理——把事情做好的艺术”的培训。

培训主要内容包括：

第一部分，项目管理应有的观念和知识：项目及项目管理的基本定义，项目来源，项目的分类，项目实施的关键成功因素，公司目前项目和公司经营发展战略关系

第二部分，项目管理基础：项目管理，目前项目管理现状，项目管理的核心内容

第三部分，项目管理的五大过程组及九大知识体系：项目管理框架，项目管理知识体系第四部分，创新项目管理：敏捷项目，假设前提，创新项目思想，创新项目管理实践

第五部分，项目管理沙盘模拟：模拟一个项目管理的整个过程场景

麦肯咨询通过培训帮助学员了解项目管理基本定义和操作方法，通过对项目管理相关工具的运用和沙盘模拟的简单实践，在培训和实操中深入理解和掌握项目管理这门艺术，实现项目管理和公司经营发展的战略目标。