经过5个月的群策群力，昆明滇池投资有限公司（以下简称“滇池投资”）集团管控项目终于迎来尾声。2017年8月17日下午，滇池投资公司领导经营班子、二级公司经理、集团部门经理齐聚滇池投资本部会议室，仔细听取了麦肯咨询项目团队的整体汇报。

本次汇报，麦肯项目团队围绕国企改革相关政策，结合滇池投资现状，重点介绍了项目的管理诊断结论，提出“清晰集团总体定位”、“一企一策，分类管控”、“优化集团本部功能、专业化发展”的三大模式策略，并阐述项目的核心成果《滇池投资集团管控规范1.0》、《滇池投资集团管控手册1.0》，对滇池投资集团管控优化的近期、中长期任务提出了系列建议。

滇池投资作为昆明市市级滇池治理项目投融资主体、市场化运作主体、项目建设和资产运营、管理主体，在滇池治理项目中扮演着举足轻重的作用。相信在麦肯咨询项目团队和滇池投资管理团队的共同努力下，滇池投资会向着可持续发展的目标更进一步。