11月 11 日下午 2:30，昆明空港经济区平台公司昆明东聚投资有

限公司组织中、高层干部召开了“发展战略规划”宣讲会。

昆明东聚公司资永祥董事长强调了“战略发展规划“是公司未来发展的顶层设计路线，要求全体干部认真思考如何将战略落实到具体的行动中。

麦肯咨询项目团队对昆明东聚投资公司“发展战略规划”做了全面的沟通汇报。麦肯咨询针对东聚公司如何抓住滇中城市城镇化和临空经济产业发展的机会，成为“云南空港综合开发运营服务领先企业”的战略路径进行了深入讲解。

东聚公司作为空港国有平台公司，要通过综合竞争优势化、产城融合一体化、产融联合生态化三大策略，在园区的投资、运营、服务三大领域布局基础业务、发展优势业务聚集产业生态圈、拓展生态圈。

       最后，东聚公司团队与麦肯咨询团队围绕战略定位、战略布局、资本运作、园区运营、市场化运作等内容进行了热烈地讨论。

       在国内经济转向以国内大循环为主的双循环发展的格局下，作为空港区的国资平台如何实现高质量发展？昆明东聚投资有限公司将以业务创新、模式创新、管理创新、发展创新为驱动力，以资源整合、资本运作为物段，通过空港开发运营、新兴产业引领和培育、民生服务保障等方面挖潜力，找到一条跨越发展的道路。

相信东聚公司在稳定基础业务的前提下，不段开拓和发展新业务，拓展产业生态圈，成为高质量的空港上市企业，助力空港经济开发区高质量跨越发展。