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“十四五”规划尾声将至,文旅产业步入历史转折期,机遇与挑战并存。普洱市“十五五”文化和旅游规划,既总结“十四五”成果,又前瞻未来五年高质量发展路径。面对复杂市场与竞争,规划需紧跟时代,捕捉新趋势,创新驱动产业升级,深度融合普洱特色,打造魅力文旅品牌,促进多领域融合,构建多元文旅生态,引领普洱文旅迈向新高度。
一、政策解读:文旅新机遇
在编制普洱市《“十五五”文化和旅游发展规划》时,我们需深刻把握国家及云南省的战略导向,融入“十四五”时期文旅市场新特征,精准对接云南省和普洱市的文旅差异化优势,构建前瞻性与实操性兼具的文旅发展蓝图。
面对世界经济新格局、民族复兴关键期、数字科技变革以及旅游市场从单一观光向多元化休闲度假模式的转型,普洱市文旅产业需紧跟时代步伐,主动适应并引领变革。同时,积极响应云南省委书记王宁关于旅游高质量发展的批示,聚焦“有一种叫云南的生活”,深化农文旅融合,强化数字赋能,完善旅游服务体系,推动八大业态(生态旅游、旅居品牌、乡村旅游、遗产旅游、体育旅游、研学旅游、文娱旅游、入境旅游)发展。
作为衔接过去与未来、引领行业发展的战略性文件,普洱市《“十五五”文化和旅游发展规划》需紧密结合普洱市独特的文旅资源与市场现状,确保规划内容的科学性、前瞻性与可操作性。在旅游强国与旅游强省的框架下,普洱市应树立“旅游兴市”理念,通过“十五五”期间的高位规划与精准施策,推动文旅产业高质量跨越式发展,为普洱市及云南省的经济社会全面进步注入动力。
二、现状剖析:发展阻滞之因
1、天时独厚:自然气候禀赋卓越
普洱拥有云南最佳的气候条件。坐拥得天独厚的生态环境,海拔范围介于317米至3370米之间,中心城区海拔适中,达1302米,年无霜期长达315天以上,年平均气温稳定在宜人的19.5℃,全年有295天温度适中(日最高气温在18-28℃区间内)。4月和5月偶尔最高气温可达33℃;1月和2月则稍显凉爽,但全年最低气温亦不低于7℃,真正实现了无严冬无酷暑的宜居环境,四季如春,气候宜人。
普洱的森林覆盖率高达74.59%,辖区内拥有1座国家湿地公园、3座国家森林公园及18个自然保护区,是北回归线上最大的绿洲,是全国生物多样性最为丰富的地区之一。普洱市的森林面积占云南省总面积的13.2%,占全国总面积的1.5%,水资源同样丰富,人均水资源量是全省的2.8倍,全国的5.6倍,堪称大自然的空气净化器与养生福地。
2. 地利之困:资源匮乏难展风采
普洱市国土面积达4.5万平方公里,其中山区面积占比高达98.3%,是云南省内面积最为广阔的州市。尽管地域辽阔,但在旅游资源方面,普洱市相对较为有限。
地区 |
5A |
4A |
3A |
2A |
1A |
合计 |
旅游资源丰度 |
云南省 |
10 |
179 |
354 |
78 |
3 |
624 |
3577.5 |
保 山 |
2 |
14 |
70 |
21 |
2 |
109 |
502.0 |
昆 明 |
2 |
16 |
14 |
6 |
0 |
38 |
394.0 |
大 理 |
1 |
18 |
16 |
1 |
0 |
36 |
313.0 |
丽 江 |
2 |
8 |
10 |
4 |
1 |
25 |
304.5 |
文 山 |
1 |
5 |
54 |
0 |
0 |
60 |
258.0 |
红 河 |
0 |
20 |
21 |
5 |
0 |
46 |
247.0 |
西双版纳 |
1 |
13 |
3 |
1 |
0 |
18 |
237.0 |
曲 靖 |
0 |
17 |
20 |
0 |
0 |
37 |
210.0 |
楚 雄 |
0 |
14 |
25 |
0 |
0 |
39 |
190.0 |
迪 庆 |
1 |
6 |
4 |
6 |
0 |
17 |
174.0 |
普 洱 |
0 |
12 |
21 |
2 |
0 |
35 |
164.0 |
临 沧 |
0 |
9 |
26 |
12 |
0 |
47 |
154.0 |
玉 溪 |
0 |
7 |
22 |
17 |
0 |
46 |
131.0 |
昭 通 |
0 |
8 |
23 |
0 |
0 |
31 |
126.0 |
德 宏 |
0 |
8 |
13 |
3 |
0 |
24 |
109.0 |
怒 江 |
0 |
4 |
11 |
0 |
0 |
15 |
62.0 |
说明:旅游资源丰度=100*N(5A)+10*N(4A)+2*N(3A)+1*N(2A)+0.5*N(A);数据来源于云南省文化和旅游厅,麦肯咨询整理
从旅游丰度角度看,普洱市在云南省内的排名为第11位,其竞争优势并不显著。在资源知名度方面,普洱市尚未拥有5A级景区,缺乏高知名度的旅游吸引物。尽管普洱景迈山古茶林文化景观已成功申遗,成为全球首个以茶为主题的世界文化遗产,但在运营管理上存在诸多不足。从资源特色来看,普洱市的核心旅游资源并不具备云南省主流的山水城乡特色,因此难以在旅游市场中脱颖而出。
此外,交通问题也是制约普洱文旅发展的一个重要因素。普洱市位于云南省西南部,地理位置虽然四通八达,东接玉溪市、红河州,南邻西双版纳州,西北沿澜沧江与临沧市分界,北连大理州,东北与楚雄州接壤,东南与越南、老挝交界,西南毗邻缅甸,但交通网络并未完全打通。普洱市虽然是进入西双版纳的重要通道,连接了昆明和西双版纳这两个旅游关键区域,但尚未与滇西地区,特别是旅游热点地区大理实现交通联通,因此错失了吸引大理游客市场的机会。除了思茅区和宁洱县的核心区域,其他自治县地理位置偏远且交通不便,而这些自治县正是民族风情浓郁的地方,交通不便进一步制约了其旅游潜力的发挥。
3. 人和待兴:民族文化潜力有待挖掘
普洱市辖1区9县,共设有103个乡(镇、街道),总人口为234万人。2023年,普洱市的人口自然增长率为-0.42‰。自2016年至2023年期间,普洱市的人口增长率持续呈现负增长态势,其中2023年的人口增长率更是达到了-1.27%。这一人口净流出现象不仅表明人口增长乏力,也进一步削弱了普洱市的发展潜力。
说明:数据来源于云南省2023年统计年鉴、普洱市2023年国民经济和社会发展统计公报,麦肯咨询整理
普洱市2023年的居民消费价格指数(CPI)为100.5%,相比上一年度上涨了0.5个百分点,其中,食品烟酒类价格的上涨幅度尤为显著,达到了1.5%。相比之下,云南省在2023年的居民消费价格总体比上年上涨了0.3%,其中食品价格上涨了0.4%。普洱市食品烟酒价格的上涨幅度明显高于云南省的整体水平。
说明:数据来源于2023年普洱市国民经济和社会发展统计公报
2023年,普洱市的人均GDP在全省排名中位列最后四位。普洱是云南省面积最大的市,但其人口仅为234万,且产业结构相对落后,缺乏支柱产业和具有影响力的龙头企业,经济发展水平相对滞后。在民族构成上,普洱市拥有汉、哈尼、彝、拉祜、佤、傣、布朗、回、白、瑶、傈僳、苗、蒙古、景颇等14个世居民族,少数民族人口高达145.04万,占总人口的61.2%,展现出丰富的民族多样性。除思茅区外,普洱市的其他区域均为自治县,但多样的民族文化资源尚未得到充分发掘和利用。
综上所述,普洱市虽坐拥得天独厚的自然气候,但在地利与人和方面尚存短板,资源相对匮乏,交通网络有待完善,经济发展水平滞后,生活成本结构亦需优化,加之丰富的民族风情尚未得到充分挖掘,这些因素共同构成了普洱文旅发展的现实挑战。面对这些阻碍,普洱市亟需精准定位,扬长避短,探索一条差异化的文旅发展路径。
三、破局之道:十五五新航向
普洱市虽以气候宜人著称,但其资源条件限制了其作为主流旅游目的地的潜力。在旅游的六要素吃、住、行、游、购、娱中,普洱除“游”之外,仍有广阔空间在“吃住行购娱”方面发力。可以作为热门旅游地区的配套服务提供者,走差异化发展之路,以独特的定位融入区域旅游版图。
1、茶道人生,曼妙普洱
普洱市的标志性形象是“茶”,“天赐普洱,世界茶源”的品牌形象深入人心。作为世界文化遗产的所在地,普洱的首要任务是将景迈山打造成为核心吸引物,并努力创升为5A级景区。普洱茶产业曾尝试过多种发展策略,如资本驱动和高额购物返点等,但效果均未达预期。未来,普洱茶产业应走文化茶、生活茶道路,围绕世界文化遗产,将茶文化融入民族生活之中,打造“有一种叫云南的生活”的独特体验。将茶元素融入日常生活的各个方面,如吃穿住行、婚丧生祭、渔樵耕读、烟酒歌舞等,赋予普洱茶更深的文化内涵和生活价值。
2、文润九县,风情普洱
普洱市是全国少数民族成分最多的地级市,汇聚了云南省全部25个少数民族,分布特点是小聚居大杂居,部分民族与毗邻的缅甸、越南、老挝跨境而居。从石器时代开始,各民族就在这片土地上生息繁衍,世代居住,和谐共处。然而,目前普洱市的民族文化尚未完全挖掘出来,存在感不足。未来,普洱市可以借鉴云南民族村在其巅峰时期的成功经验,针对九个民族自治县,精心策划并打造九县大观园,以此充分展现普洱市多元民族的独特魅力与原始风情。通过深入挖掘和展示各民族的文化特色,提升普洱市的旅游吸引力。
3、旅行错峰,天赐普洱
鉴于普洱市目前难以成为旅游主导者,可以采取差异化的发展战略,定位为周边旅游热点地区的配套服务提供者。通过分析周边旅游市场的痛点,普洱市可以找到进入空白市场的机会,成为西双版纳、昆明、大理等地区的有力补充。普洱市可依托其独特的生态气候优势,打造“避暑胜地·普洱”(对应西双版纳的夏季旅游市场)、“生态秋韵·普洱”(相较于昆明,突出更强的生态优势吸引秋季游客),以及“冬日暖阳·普洱”(吸引大理冬季游客,同时需加强普洱至大理的交通连接),以此策略性地抢占并拓展旅游市场份额,促进普洱旅游业的蓬勃发展。
在此背景下,麦肯咨询作为云南省旅游行业实战运营策划的领军者,我们深入洞悉普洱市旅游产业的竞争格局与产品转型升级的迫切需求,以市场需求为导向,结合宏观环境分析与资源精准评估,可以为普洱市10个县(区)量身定制“一县一策”的差异化发展策略,旨在充分挖掘并发挥各区域的独特优势,共同推动普洱市文旅产业的高质量发展。
展望“十五五”,麦肯咨询将以丰富的实战经验、前瞻性的视野与强大的专业能力,有信心为普洱市量身打造一套科学合理的旅游发展规划,引领普洱市乃至云南省的旅游产业迈向新的高度,共创辉煌未来。
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