2014年4月30日，云南煤业能源股份有限公司（以下简称：云煤能源公司）与麦肯咨询共同合作的“战略绩效”创新大讲坛成功举办，标志着云煤能源公司与麦肯咨询2014年合作的创新大讲坛系列序幕正式拉开。

    此次创新大讲坛由麦肯咨询总经理朱章和高级培训师赵笑美亲自授课。从战略绩效理念、行为方法切入，阐述了一般企业绩效管理误区，并深入分析了绩效管理成功企业的案例，从不同侧面将战略绩效话题以生动、清晰的形式进行了讲述。云煤能源公司党委书记李书记率领云煤能源中高层参与了“战略绩效”创新大讲坛，并给予了高度评价，指出这次创新大讲坛对于云煤能源目前时期具有战略性的意义。

  “战略绩效”是云煤能源与麦肯咨询合作的创新大讲坛系列主题之一。该系列的培训主题包括企业战略管理、人力资源管理、财务管理等企业管理的各个方面，旨在帮助云煤能源外部环境变化的情况下，公司内部进行一系列调整以适应快速变化的外部环境，助力云煤能源实现打造为云南省乃至西南地区煤化工的龙头企业的战略目标。

    云煤能源公司系目前为云南省最大的焦化企业集团之一，集煤炭开采、洗选、加工转换生产煤气、焦炭、煤化工产品、燃气工程为一体。集团下设十一个分、子、孙公司，资产总额为55.36亿元。主要产品有焦炭、城市煤气、工业煤气、煤化工产品等20余种。2011年11月完成借壳上市，成功登陆资本市场。

     一直以来云煤能源实施一体化战略，努力提升资源掌控能力和产品附加值，努力增强企业参与市场竞争的能力。利用国家支持"延长产业链，形成新的增长点"和"推进企业兼并重组和联合重组"的指导意见，采取上游控制煤炭资源，中游通过兼并重组和等量替代方式合理扩大焦炭生产规模，下游集中副产品进行深加工，进一步延伸下游产业链，走煤-焦-"钢"联盟和煤-焦-化的循环经济发展模式，提高煤焦化工产业效益，同时，公司充分利用上市公司平台，积极开展资本运作，企业始终保持持续健康、稳定发展。