2014年是旅游行业动荡前进的一年，云南旅游持续受挫，各大知名景区游客数量难以维持往年增长势头，旅行社面对来自市场、资金的压力进入混战，并购重组案例时有发生。面对市场格局的巨变，破坏性创新的涌现和互联网技术的快速发展，越来越多的旅游行业参与者陷入焦虑。近日，麦肯咨询携手郑泽国旅游营销策划公司与迪庆旅游集团签订“迪庆旅游集团营销战略规划”项目。三方共同努力，旨在通过该项目打破市场增长乏力的困境，寻找景区营销的突破点。

迪庆旅游发展集团是迪庆当地旅游支柱企业，拥有十四家下属分子公司，分别涉及吃、住、游、购、娱等旅游各要素行业。拥有当地优质景区资源，包括普达措国家公园、香格里虎跳峡、梅里雪山、滇金丝猴国家公园等。面对旅游行业激励竞争，迪庆旅游集团急需盘活手中的优质资源，打造香格里拉旅游品牌。

项目签订后，为保障营销战略规划的效果与可操作性，麦肯咨询总经理朱章与景区营销专家郑泽国共同带队分别进行了昆明、香格里拉、丽江市场的调研工作。此次调研分为两个部分，一个部分是项目团队与各地旅行社、旅游从业者、知名文化人和旅发集团经营管理核心团队的专项访谈，通过良好沟通与思想的碰撞，其中不乏对未来市场发展的好建议。第二个部分是对当地资源的实地考察，经过15天的实地走访让我们看到香格里拉引人入胜的自然资源，丰富的人文资源和悠久的文化资源。每一次实地走访后项目团队都会与当地景区经营团队进行了深度沟通，共同探讨景区现有的困境与未来发展的方向。

项目组与迪庆旅游集团高管专题会议

梅里雪山景区营销专题会议