昆明滇池投资有限责任公司（下称：滇池投资）集团管控体系优化项目今天顺利启动。

滇池投资相关负责人和主要部门领导共13 人出席启动会议并与麦肯咨询的专家团队交流信息，部署下一步具体工作。启动会议明确了工作目标、时间节点、具体分工和过程方法，组建了由双方共同参与的工作团队，并肩推进此项目。

本次集团管控优化项目集合了滇池投资的中高层共同参与，麦肯咨询的骨干力量。基本目标是完善协调运转、有效制衡的法人治理结构，建立分类管控、综合考核的激励约束机制，健全制度严明、规范有序的责任追究工作机制，实现依法合规、违规必究，分级组织、分类管控。

同时，结合国务院和党建工作相关会议精神，深刻理解中国特色现代国有企业制度，“特”就特在必须要把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。进一步发挥国有企业的综合优势，并为企业发展提供持续动力。

滇池投资是昆明市委、市政府于2004 年10 月，在原昆明市城市排水公司的基础上组建成立的国有独资企业，是昆明市市级滇池治理项目投融资主体、市场化运作主体、项目建设和资产运营、管理主体。旗下现有8 家全资子公司，3 家控股公司，5 家参股公司，各公司围绕所承担的滇池治理工作任务和业务范围，形成了投、融、建、管一体化统筹，系统内协作分工机制，构建了水务环保、市政排水、项目建设、土地开发、资产管理等产业版块。