“大理旅游集团战略发展规划”项目圆满完成

大理旅游集团有限责任公司、云南智研旅游管理服务有限公司、昆明麦肯企业管理咨询有限公司历经近三个月的通力合作，“大理旅游集团战略发展规划”咨询项目圆满完成，规划成果获得大理旅游集团高度认可。

在大理州委州政府以及云投集团的领导下，在发展战略规划的指引下，大理旅游集团紧紧围绕“内活外扩”战略，求真务实，稳中求进，扎实推进各项重点工作，在资源整合、项目建设、资本运作、产品创新、管理提升、规模扩大、效益增长、团队建设、竞争能力提升、员工收入增加、凝聚力增强等方面取得了显著的成效。根据《云南省推进企业上市倍增三年行动方案（2019-2021年）》和《云南省“金种子”企业遴选工作方案》，大理旅游集团已于2019年5月被列入云南省三年上市“金种子”企业名单。

但近年来，旅游业在商业模式、运营模式、产品结构、消费方式、竞争格局、法律政策环境等方面发生了根本性变化，大理旅游集团发展战略规划在实施过程中也遇到了许多新的困难和问题，改革发展面临新的机遇和挑战，迫切需要重新审视发展战略，围绕发展方向，进一步明确发展目标、清晰发展路径、突出发展重点、强化发展措施，制定战略升级版，以适应新的市场环境，确保战略规划目标和企业中长期目标实现。

本次战略规划以五年为周期，通过进行内、外部因素分析，制定大理旅游集团的发展定位、发展方向、发展目标、业务布局和边界、竞争策略，以及战略落地的支撑保障措施。探索大理旅游集团主动融入省委省政府“大滇西旅游环线”战略的必要条件，做好产业的顶层设计工作，为大理旅游集团的市场拓展及高质量发展提供决策支持，具有深远意义。

云南智研旅游、昆明麦肯咨询拥有内、外部专家及顾问项目团队数十个，其核心成员均有大型集团企业高层管理经验；外部顾问团队来自于国内外知名行业咨询公司、高校及研究机构，通过研究性课题与多家战略合作伙伴保持稳定合作。同时云南智研旅游、昆明麦肯咨询核心团队也是云南省发展与改革委员会“规划编制与课题研究”合作方，为政府部门、事业单位及大型国企提供可行性研究、课题研究、产业规划、战略规划等相关咨询服务。