2013年9月24日云南省铁路投资有限公司（以下简称“云南铁投”）“学习与发展”培训项目第六期圆满结束。培训由麦肯咨询总经理Carrie针对云南铁投中基层员工进行了主题为 “发挥领导力——发展自己，领导他人”的训练。

Carrie为资深讲师及管理咨询企业家，是上海大学管理学院客座教授、中国人力资源总监特聘讲师、多家大型企业绩效薪酬委员会委员、省市国资委绩效薪酬顾问。曾担任世界500强百时美施贵宝、日本参天等多家知名企业的区域经理、营销总监、总经理等高级职务，积累了丰富的企业管理实践及培训经验。

本期主要内容包括：

      第一部分，对领导力的理解：什么的持续的领导力？领导力有哪些错误的假设？领导力的本质是什么？

      第二部分，领导力重点发展三大能力12个技能，包括自我管理与认知、冲突平衡、沟通、学习、社会关系建   立、发展他人、战略性及创新性思考、主动变革等能力。

第三部分，企业领导力最佳的实践案例及领导力大师的观点。

培训旨在帮助学员了解领导力持续发展的重要性与意义，学习有效的领导力发展模式，学习领导力最佳实践，在培训及工作实践中充分发挥作为团队领导者及管理者的潜力，实现最佳的领导力，发展自我的同时，领导他人。