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EVA值:考核央企负责人的新指标
来源 Source:昆明麦肯企业管理咨询有限公司        日期 Date:2013-10-24        点击 Hits:3424

 

在去年年底国资委公布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》中,明确规定了EVA值作为考核央企负责人的一个重要指标,占40%权重。EVA是什么,所占权重比利润还多?

经济附加值(Economic Value Added,简称EVA)是美国思腾思特咨询公司提出的概念,是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。公司每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额,其中资本成本包括债务资本的成本,也包括股本资本的成本。目前,可口可乐、淡马锡等一些世界著名跨国公司大都使用EVA指标评价企业业绩。从算术角度说,EVA 等于税后经营利润减去债务和股本成本,是所有成本被扣除后的剩余收入。EVA 是对真正 "经济"利润的评价,或者说,是表示净营业利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比,超出或低于后者的量值。

资本费用是EVA最突出最重要的一个方面。在传统的会计利润条件下,大多数公司都在盈利,但是,实际上许多公司是在损害股东财富,因为所得利润是小于全部资本成本的。EVA纠正了这个错误,并明确指出,管理人员在运用资本时,必须为资本付费,就像付工资一样。考虑到包括净资产在内的所有资本的成本,EVA显示了一个企业在每个报表时期创造或损害了的财富价值量,换句话说,EVA 是股东定义的利润。假设股东希望得到10%的投资回报率,他们认为只有当他们所分享的税后营运利润超出10%的资本金的时候,他们才是在 "赚钱"。在此之前的任何事情,都只是为达到企业风险投资的可接受报酬的最低量而努力。

EVA 衡量指标,帮助管理人员在决策过程中运用两条财务原则。第一条原则,任何公司的财务指标必须是最大程度地增加股东财富。第二条原则,一个公司的价值取决于投资者对利润是超出还是低于资本成本的预期程度。从定义上来说,EVA的可持续性增长将会带来公司市场价值的增值,这一点在实践中几乎对所有组织都十分有效,从刚起步的公司到大型企业都是如此。EVA 的绝对水平并不真正起决定性作用,重要的是EVA的增长,正是EVA的连续增长为股东财富带来连续增长。

总而言之,国资委引入EVA值考核央企负责人,其意义不言而喻!这样的指标将引导企业家关注股东利益,关注价值创造。