◇ 战略绩效的观点？

麦肯认为，战略绩效是基于组织战略实现所需的价值及能力而设计的一套可衡量、可评估的管理体系。

p绩效的根本问题是解决成果如何创造，而不是解决如何分配。

p成果的创造是管理的挑战部分，成果的分配则是容易的任务。

◇企业绩效管理的误区

 

◇麦肯战略绩效管理流程

 

◇企业实施战略绩效的意义？

绩效管理不仅仅为了考核或奖金发放，而是需要支持经营战略、培育组织核心能力、促进管理持续改进。